Devenez un manager efficace

Se former en continu, des a presentEncadrer et coacher des collaborateurs en vue d'atteindre ensemble un objectif precis n'est jamais une mince affaire.

La fonction manageriale laisse peu de place a l'improvisation et requiert un certain nombre de competences pour pouvoir gerer efficacement tous les facteurs de production, ressources financieres, materielles et humaines.Les concepts elementaires de gestion interneBien que la meilleure des formations reste l'experience du terrain, ce guide permet de se constituer des bases solides et de progresser rapidement en tant que manager en s'impregnant des principes fondamentaux de la gestion operationnelle.Comprendre les bonnes pratiques de management, les erreurs a ne pas commettre, les pieges a eviter... autant de cles transmises au travers de theories centrales et d'exemples tires de situations reelles.Decrypter des situations multiples et complexesDevenez un manager efficace est un livre de reference qui s'attache a presenter simplement et de maniere pratique des outils de management classique.

Le lecteur y trouvera :* des conseils avises pour mener un projet de bout en bout avec succes ;* des theories d'aide a la decision operationnelle telles que les rendements decroissants ou le principe de Pareto ;* une presentation du tableau de bord prospectif, outil permettant de mesurer la performance et d'assurer une coherence entre les activites quotidiennes et la vision globale de l'entreprise ;* un bon moyen d'identifier precisement les sources d'un probleme avec le diagramme d'Ishikawa ;* des outils de gestion de la qualite comme la methode Kaizen, la methode Six Sigma et le Value Stream Mapping ;* de bons conseils de gestion des ressources humaines avec le principe de Peter.Ce guide compile ainsi 9 theories essentielles de management qui, ensemble, fournissent au lecteur un large panorama sur l'art de diriger les hommes et les projets.