Arbeitszufriedenheit und Bereicherung der Beschaftigten in der Zuckerindustrie

Arbeitszufriedenheit und Anreize sind in den letzten Jahren in den Blickpunkt des Industriemanagements geruckt.

Aufgeklarte Unternehmensleitungen haben erkannt, dass von den drei Ressourcen, namlich Maschinen, Material und Menschen, die Rolle der Menschen keineswegs weniger wichtig ist.

Es ist daher hochste Zeit, dass der Industrielle es sich leistet, die Interessen seiner Mitarbeiter zu ignorieren.

Die Interessen der Menschen sind vielfaltig, weil sie sich in ihren Bedurfnissen, Werten, Bestrebungen, Wunschen und Zielen unterscheiden.

Es gibt Arbeitnehmer, deren Bedurfnisse begrenzt sind, die nur wenige Aufgaben haben und deren Ziele leicht zu erreichen sind.

Auf der anderen Seite gibt es Menschen, deren Bedurfnisse vielfaltig sind, deren Bestrebungen hoch sind, die mehr Verantwortung tragen und deren Ziele weit entfernt sind.

Nicht alle Menschen konnen durch die Beschaftigung in gleicher Weise zufriedengestellt und motiviert werden.

Die Mitarbeiter mussen entsprechend ihren Bedurfnissen und Werten zufrieden gestellt werden, die auf ihrem Alter, ihrem Bildungsstand, ihrem Qualifikationsniveau, ihrem soziokulturellen Hintergrund und dem wirtschaftlichen Status der Familie basieren.