Le management par la confiance : Les cles d'un leadership bienveillant et authentique

Sans confiance, rien ne peut advenir. C'est la confiance que chacun a pour son manager, son equipe et sonentreprise qui permet d'accompagner les changements proposes.

Si les collaborateurs sont desengages, c'est quelque fois parce que leur rapport a l'entreprise, a leur manager s'est abime et que leur confiance en eux dans le cadre professionnel s'est erode.Paradoxalement la multiplication des injonctions a la confiance du plus haut de l'entreprise n'arrange rien etfait reposer sur les epaules des managers la grande responsabilite de creer la confiance dans l'avenir aupresde leur equipe operationnelle.

A force de leur demander de faire confiance a leurs equipes, d'inspirer eux-memes la confiance, de faire que leurs equipes aient confiance, on a cree du doute.

Plus que jamais, lesmanagers ont perdu confiance en leurs dirigeants et leurs entreprises.Dans un monde turbulent ou les fake news ont envahi l'espace public, le manager ne comprend plus lasignification de la confiance et ne comprend pas sa responsabilite sur ce point.

Un cynisme s'installe et sontalors devoyees toutes les initiatives liees a l'exemplarite manageriale qui decoule de cette confiance.

Lanecessite de bienveillance, d'authenticite, d'intelligence emotionnelle... sont devenus l'eau tiede de toutesles formations manageriales qui servent de bonne conscience aux entreprises.

Personne n'y croit. Quelleerreur !Ce livre vise a comprendre les racines de la confiance, pourquoi elle est indispensable a toute entreprise etmet en lumiere les mecanismes systemiques qui ont mis a mal la confiance.

De nombreuses solutions sontproposees pour reenclencher des boucles vertueuses pour recreer la confiance.