Veranderungsmanagement: Visionen Und Wege Zu Einer Neuen Unternehmenskultur.

Uber das, was morgen ist, haben wir keine Kontrolle, das gibt uns Raum zum Traumen.

Sich keine eigenen Traume zu erlauben, nicht zu wissen, da aus ihnen die Kraft fur Ungewohnliches und die Ausdauer fur Unglaubliches erwachst, macht uns arm.

Als Kinder waren wir anders: neugierig, allem Neuen zugewandt und durch die Warnungen der Erwachsenen oft nicht abzu- schrecken.

Unsere Welt braucht dringend Menschen, die sich nicht angstlich zurucknehmen, sondern begeistert su- chen, wo es etwas zu entdecken gibt, Menschen, die sich die eigenen Ideen nicht von vorgefertigten Losungen ver- sperren lassen.

Wo auch immer unser Platz ist und worin unsere Verantwortung besteht, wird uns die Liebe zu Men- schen langfristig mehr Erfolg bringen als Konkurrenz und Feindseligkeiten.

Unsere wichtigste Aufgabe ist es, den eigenen Erfolg nicht auf Kosten anderer zu suchen und trotzdem in unserem Wirkungskreis Beziehungen und Strukturen zu verandern und zu verbessern.

Mein herzlicher Dank und meine Verbundenheit gilt allen, die dazu beigetragen haben, meine Gedanken zu entwickeln und weiterzubringen; die mir ihre Ideen mitteilten; von deren Wissen und Erfahrung ich lernte; mit denen ich arbeitete und die mich aktiv unterstutzten, mir Mut zuspra- chen und mir vertrauten.

GISELA USTERHOLD Vorwort 7 Inhalt Vorwort 7 Uberblick 11 1.

Philosophie fur Wandlung und Entwicklung 13 Veranderung und Stabilitat 13 Veranderung braucht ein durchfuhrbares Konzept 15 Herausforderungen an die Unternehmenskultur 17 Systemisches Denken und Handeln 24 Chaostheorie 27 Selbstorganisation 30 2.