Defensive Publishing: Handlungsfreiheit und die Aneignung von Innovationsgewinnen (2009.)

Im Innovationsmanagement nimmt die Frage, wie Unternehmen von ihren Erfindungen profitieren konnen, eine zentrale Stellung ein.

Wichtige Antworten darauf sind von David Teece gegeben worden.

Bestimmend fur die Aneignung von Innovationsgewinnen sind demnach der Zeitpunkt der Innovation, das Verfugen uber komplementare Guter sowie das Aneignungsregime, was vor allem die Wirksamkeit von Patentschutz und Geheimhaltung beschreibt.

Empirische Studien, darunter besonders prominent das Yale Survey und das Carnegie Mellon Survey, haben die relative Effektivitat verschiedener Mechanismen untersucht, die die Aneignung von Innovationsgewinnen unterstutzen.

Die Liste von Untersuchungen zu diesem Thema liee sich fast beliebig fortsetzen.

Erstaunlicherweise findet ein grundlegender Punkt jedoch kaum Bedeutung: die Freiheit, eine Erfindung zu nutzen.

Wahrend sich zahllose Publikationen dem Thema Patentierung widmen, wird Nutzungsfreiheit dagegen kaum behandelt und scheinbar als selbstverstandlich vorausgesetzt.

Selbstverstandlich ist sie jedoch keinesfalls: Wird eine Erfindung von einem anderen Unternehmen dupliziert und zum Patent angemeldet, lauft der Ersterfinder Gefahr, von der Nutzung seiner eigenen Erfindung ausgeschlossen zu werden.