Die Relevanz der Markenarchitektur fur das Employer Branding: Eine verhaltenstheoretisch-experimentelle Untersuchung zum Einfluss von hierarchieubergreifenden Markenkombinationen auf die Employer Brand Strength - 44 (2013.)

Seit die Employer Brand in den 1990er Jahren im wissenschaftlichen Diskurs angekommen ist, wird der mit dem arbeitgeberbezogenen Einsatz einer Marke verbundene Managementprozess hauptsachlich als Facette des Corporate Brandings diskutiert.

Eine der wertvollsten Unternehmensressourcen tritt bislang jedoch kaum in Erscheinung: das Markenportfolio.

Vor dem Hintergrund, dass heute ein Groteil der Unternehmen mehrere Marken parallel fuhrt, hat sich diese Arbeit zum Ziel gesetzt, hierarchieubergreifende Markenkombinationen zur scharferen Positionierung eines Arbeitgebers naher zu beleuchten.

Die Relevanz von Markenkombinationen fur das Employer Branding leitet sich grundsatzlich von der Existenz (intrapersonaler) Stakeholderinterdependenzen ab.

Ein Kunde kann bspw. zugleich die Rolle eines Anteilseigners oder eben auch jene eines Bewerbers erfullen.

Durch diese Pluralitat ist ein Kontakt mit verschiedenen Marken eines Unternehmens nicht unwahrscheinlich.