Aplicacion Sistematica de un Modelo de Gestion Estrategica para PyMES

Los cambios sustanciales en el plano economico, politico y tecnologico en el ambito internacional, y el impacto directo de ellos en la economia boliviana, transforman el entorno y las condiciones en que operan las empresas.

El entorno competitivo actual obliga a las pequenas y medianas empresas (PyMEs) a dar respuestas inmediatas para alcanzar niveles adecuados de competitividad.

Talleres Winay como parte de la dinamica empresarial en el rubro potencial de ceramica artesanal, decorativa y utilitaria conlleva presiones externas e internas para mejorar la competitividad de sus productos. En busca de minimizar los efectos negativos del entorno y aprovechar de mejor manera las fortalezas y oportunidades de la empresa, de modo que se logre consolidar un gran numero de ventajas competitivas, se incorpora una aplicacion sistematica del modelo de gestion estrategica, que consiste en definir el pensamiento estrategico de la empresa, realizar una auditoria estrategica y seleccionar las alternativas estrategicas a seguir.