Construire Et Defendre Son Budget (3e édition.)

Construire un budget ambitieux mais realiste, en lien avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le defendre afin qu'il soit compris et accepte par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d'un grand nombre de managers operationnels.Ce livre permettra aux managers de comprendre a quelles questions leur budget doit repondre et comment mieux le structurer afin de preparer et orienter leurs actions.

Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour ameliorer la procedure budgetaire de leur entreprise et animer le processus budgetaire dans sa globalite.

Ce livre propose :* des outils : fiches de plans d'action, tableaux de suivi d'indicateurs cles (ROCE, TRS, CAF...)* des methodes : dimensionner ses effectifs, analyser les ecarts, faire des re-previsions...* des comportements : questionner, reformuler, argumenter, refuter une objection...Cette 3e edition s'enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre a quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d'un fonctionnement budgetaire classique au mode rolling forecast.

Les + :> Les outils les plus actuels illustres par de nombreux modeles.> Des conseils pratiques sur le contenu et sur la presentation.</p>