La Boîte à outils du Management transversal [electronic resource].

Le management transversal, ou management sans lien hierarchique, se developpe dans de nombreuses organisations privees ou publiques : animation d'un groupe de travail ou d'un reseau d'experts, gestion de projet, pilotage d'un processus, implantation d'une politique RH ou qualite...

C'est une reponse aux besoins de mutualiser les ressources et de favoriser les innovations.Le manager transversal, souvent seul, confronte a des luttes de pouvoirs et a des resistances au changement, doit faciliter et federer de nouvelles pratiques en apportant une valeur ajoutee identifiee.

Il doit integrer differentes dimensions dans la reussite de sa mission : se positionner et construire sa legitimite, decoder et agir sur son environnement, etre influent, susciter la cooperation, etre un bon communicant, recadrer, manager a distance.

Les 57 outils de ce livre l'aideront a progresser et a se professionnaliser.