Disruptive Business Imitation - Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschaftsmodelle (1. Aufl. 2019 edition.)

Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschaftsmodellinnovationen.

Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren haufig wirtschaftlich den Rang ablaufen.

Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschaftsmodelle - das Disruptive Business Imitation Management - im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden.

Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschaftsmodellimitation fokussiert das vorliegende essential.Der AutorDr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule fur Oekonomie & Management in Essen/Dusseldorf.

Er beschaftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.