Project Manager

Le projet de construction au XXIe siecle : nouveaux acteurs, nouvelles responsabilites.L'apparition de nouveaux intervenants dans les projets de construction bouleverse le schema classique matre d'ouvrage architecte entrepreneur.

Parmi ceux-ci, le project manager occupe une place de premier rang, des lors qu'il intervient bien souvent des l'entame du projet et jusqu' completion de celui-ci.

L'ouvrage offre une premiere analyse complete de sa situation juridique, en mlant litterature juridique (belge, franaise et americaine) et pratique de terrain.Envisage ici travers le prisme de sa relation contractuelle avec le matre d'ouvrage, le project manager reoit une definition juridique d'o sont deduits les elements essentiels de son contrat.

Son statut, ses missions ainsi que ses responsabilites sont identifies precisement et articules harmonieusement avec ceux d'autres professionnels (architectes et entrepreneurs).

Specialement sur la question des responsabilites, l'ouvrage demontre que certains cas de responsabilite traditionnellement imputes l'un de ces autres acteurs pourront l'tre au project manager, allant dans le sens d'un regime unifie de responsabilite pour l'ensemble de ces acteurs.

L'ouvrage s'enrichit encore d'un modele contractuel de base et d'une bibliographie.Incontestablement, l'ouvrage vient combler un vide doctrinal et constituera un guide essentiel, tant pour les matres d'ouvrage que pour les project manager.